受邀来到广州召开的协作者会议，善导主办。以前的1205义工成长日，今年升级为协作者大会。
据我所知，这次的相聚，有部分人源于一本书，善导在去年翻译的：协作的艺术。这本书没有卖，而是用来进行一个O计划，领到书的人，成立小组，看书学习实践，而这次的两天，就是因此聚到一起进行专业交流。（对比我们很多有报销去上课昂贵专业课程却还勉强应付的人，他们更朴实而诚心）
我到达会场时，看到坐在地上的人，各种专注的眼神在听着讲者的介绍。后来开始话题探讨，趴着一地的多个小组圈圈，100人的会议，声音不大，却都在专注的倾听，小声而热切的交流。
这种沉静而专注的投入，让我想起一个画面，就像回到古代，某棵大树下，一些衣着简朴的人，刚干完活，爬上岸，珍惜着少有的交流，期盼的眼神，能看到自由的思想在游荡，没有压迫，没有被安排。
没有进进出出，只嫌时间太少。
今天是第二天，谈了三个问题，最后的产出就是持续的行动，相信这一次之后，又会有更多人坚定的行走在协作者的道路上，他们会在各自的领域，影响着更多人，去促进对话，建立链接，加进理解，激发更多人在各个领域的社会发展。
引导在企业，通过组织发展推动着效益目标的达成；协作在公益，多个议题遍地开花，影响着社区，社群，公共议题，也许我们都曾感受到其带来的好处，在未来，协作的思想，还会更持续的发展作用。
（小声啰嗦一句：我们常参加很多专业大会，也有很多专注和投入，而沉浸、朴实和本真，是这次协作者会议独有的）
为什么用“协作者”这个名称？附上今早善导总干事的解释：
问：請问為什麼用「協作者」這個名詞？
Kent Blanchard 的video ，他談collaboration 協作，説協作是改變世界最好的策略。正是你們的作法。
答：我来回应一下，九十年代中后期中国大陆第一代NGO发展的时候，facilitator这个概念已经伴随participatory development这样的理念进入大陆，第一代的NGO人——也是持参与式发展理念的人——一般使用协作者这个译名方法。后来的引导届从商业路径进入中国的时候，开始有了促动、催化、引导这样的称呼，我们自己内部做过一些讨论，最终我们希望继承第一代NGO人前辈的理念，同时我们觉得协作在姿态上更低一点。所以我们选择保留使用协作者这个称呼。
值得一提的是，这次会议，还有零废弃设计。
编辑:欣瑶socialworkweekly.cn
